Formation Product Owner

• 1. Principes et Valeurs Agile:

     • Assimilation approfondie du Manifeste Agile et de ses 12 principes.
     • Exploration des différences essentielles entre les approches traditionnelles et Agiles.

  2. Rôle Spécifique du Product Owner:

     • Analyse détaillée des responsabilités et des attentes liées au rôle de Product Owner.
     • Comparaison des responsabilités du Product Owner par rapport aux autres rôles au sein d’une équipe Agile.

  3. Maîtrise du Backlog Produit:

     • Techniques avancées pour la création, la priorisation, et le raffinement d’un backlog produit.
     • Stratégies d’estimation efficaces et fiables.

  4. Excellence dans la Rédaction des User Stories:

     • Approfondissement des techniques pour formuler des user stories impactantes.
     • Élaboration de critères d’acceptation précis et mesurables.

  5. Interactions Optimales avec les Parties Prenantes:

     • Techniques avancées de communication et de négociation.
     • Gestion et alignement des attentes des divers intervenants.

  6. Planification Stratégique:

     • Méthodes pour une planification de release produit optimale.
     • Collaboration renforcée avec l’équipe pour des planifications de sprints réussies.

  7. Évaluation et Validation des Livrables:

     • Techniques pour une évaluation objective des travaux de l’équipe de développement.
     • Garantir que les livraisons sont alignées avec les critères d’acceptation et la vision produit.

  8. Mesures, Indicateurs et Analyse:

     • Sélection et mise en place des KPIs les plus pertinents pour le produit.
     • Utilisation avancée d’outils analytiques pour évaluer la performance et l’impact du produit.

  9. Anticipation et Gestion des Risques:

     • Identification proactive des potentiels obstacles et défis.
     • Élaboration de plans de mitigation réfléchis et efficaces.

  10. Engagement envers l’Amélioration Continue:

  • Participation active aux revues de sprint et aux rétrospectives.
  • Mise en place d’initiatives concrètes pour l’évolution constante des processus et du produit.
  11. Développement Personnel et Professionnel:
  • Veille continue sur les dernières tendances et innovations en matière d’Agilité.
  • Recherche d’opportunités pour des formations avancées et des certifications de haut niveau.

1. Introduction à l’Agilité:

   • Historique et origines de l’Agilité
   • Le Manifeste Agile et ses 12 principes
   • Vue d’ensemble des méthodologies Agile : Scrum, Kanban, XP, etc.

2. Rôle et Responsabilités du Product Owner:

   • Importance et valeur du Product Owner dans une équipe Agile
   • Distinction par rapport aux autres rôles : Scrum Master, équipe de développement

3. La Vision Produit:

   • Définition et importance de la vision produit
   • Techniques pour créer et communiquer une vision efficace

4. Le Backlog du Produit:

   • Création, priorisation, et raffinement
   • Techniques d’estimation: Planning Poker, T-Shirt Sizing, etc.
   • Définition de “Prêt” et de “Fait”

5. User Stories:

   • Principes de base et importance des User Stories
   • Rédaction, découpage, et critères d’acceptation
   • Mapping Story et techniques de découpage

6. Planification et Livraison:

   • Planification de release
   • Planification de sprint
   • Revue de sprint et incrément

7. Interagir avec l’équipe et les Parties Prenantes:

   • Techniques de communication
   • Gérer les attentes et négocier les priorités
   • Collaborer avec l’équipe de développement et le Scrum Master

8. Mesure et Amélioration:

   • Métriques clés pour le Product Owner : valeur métier livrée, taux d’achèvement, feedback client, etc.
   • Introduction à l’amélioration continue
   • Rétrospectives et ajustements

9. Gestion des Risques:

   • Identification et évaluation des risques
   • Stratégies de mitigation et d’adaptation

10. Développement Professionnel:

• Outils et ressources pour le Product Owner
• Certification et chemins d’apprentissage continu

11. Ateliers Pratiques:

• Simulation d’un cycle de sprint
• Rédaction et découpage de User Stories
• Priorisation du backlog

Certification EXAMIN Agile Product Owner

• Préparation à l’examen.
• Conseils et astuces pour réussir la certification.

• 1. Connaissance de Base en Agilité:

     • Familiarité avec les principes fondamentaux de l’Agilité et le Manifeste Agile.
     • Une compréhension des valeurs et principes sous-jacents à l’Agilité.

  2. Expérience de Travail au sein d’une Équipe:

     • Avoir déjà travaillé dans une équipe (pas nécessairement Agile) peut aider à comprendre les dynamiques et les interactions au sein d’une équipe.

  3. Connaissance de Base des Méthodologies Agile:

     • Une compréhension basique des méthodologies comme Scrum, Kanban, et XP peut être bénéfique.

  4. Qualités Soft Skills:

     • Capacités de communication, d’écoute active et de négociation.
     • Capacité à gérer les attentes et à travailler avec diverses parties prenantes.

  5. Familiarité avec les Concepts de Développement de Produit:

     • Bien qu’il ne s’agisse pas strictement d’un prérequis, avoir une idée de la façon dont les produits sont développés peut être utile, en particulier pour comprendre comment le rôle du Product Owner s’intègre dans le processus.

  6. Motivation à Apprendre:

     • Comme pour toute formation, un désir d’apprendre et d’améliorer ses compétences est essentiel.

  7. Support de l’Organisation:

     • Si vous travaillez déjà pour une organisation, il est bénéfique d’avoir le soutien de celle-ci pour suivre la formation et pour appliquer les connaissances apprises par la suite.

  8. Ouverture d’Esprit:

     • Être prêt à remettre en question les méthodes de travail actuelles et à adopter de nouvelles approches.

1. Futurs Product Owners: Ceux qui envisagent d’assumer le rôle de Product Owner et souhaitent obtenir une base solide avant de s’engager.

2. Product Owners Actuels: Ceux qui occupent déjà ce rôle mais qui souhaitent affiner leurs compétences, approfondir leurs connaissances ou obtenir une certification.

3. Chefs de Produit & Managers: Ils peuvent souhaiter intégrer des techniques Agile dans leur travail ou comprendre le rôle du Product Owner pour mieux collaborer avec les équipes Agile.

4. Scrum Masters & Coaches Agile: Pour obtenir une meilleure compréhension du rôle du Product Owner et ainsi mieux soutenir et coacher leurs équipes.

5. Membres d’Équipes Agile: Développeurs, testeurs, et autres rôles au sein d’une équipe Agile qui souhaitent comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner pour une meilleure collaboration.

6. Parties Prenantes et Business Analystes: Ceux qui collaborent étroitement avec des Product Owners ou des équipes Agile et qui souhaitent mieux comprendre le processus et les attentes.

7. Managers et Leaders d’Équipe: Pour comprendre comment intégrer et soutenir le rôle de Product Owner au sein de leurs organisations.

8. Professionnels de la Transition Agile: Ceux qui guident leur organisation à travers une transformation Agile et qui souhaitent renforcer l’importance et l’efficacité du rôle de Product Owner.

9. Tout professionnel intéressé par l’Agilité: Ceux qui souhaitent obtenir une meilleure compréhension des méthodologies Agile et du rôle central du Product Owner dans ces méthodologies.