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Contrairement aux différentes méthodes entrant dans la réalisation d’un logiciel (en cascade,en V,en spirale,semi-itératif,itératif…),

Les méthodes agiles se veulent plus pragmatiques (réalistes) que les méthodes traditionnelles, impliquent au maximum le demandeur (client) et permettent une grande réactivitéà ses demandes.

Les méthodes Agiles les plus populaires en usage aujourd’hui sont:

• l’eXtrême Programming (XP)
• Scrum
• Feature Driven Development (FDD)
• Lean Software Development
• Agile Unified Process (Agile UP ou AUP)
• Crystal
• Dynamic Systems Development Method (DSDM)

Certaines fonctions dévolues traditionnellement au chef de projet sont déléguées à d’autres personnes.

Il n’y a plus de management d’équipe :

Dans Scrum, l’équipe s’auto-organise et s’autogère à l’aide d’un facilitateur, le scrum master. Il n’y a donc plus de management hiérarchique.

La gestion de la qualité :

Le scrum master est responsable du respect du processus de développement et des normes de qualité.

C’est l’équipe tout entière qui est responsable de la qualité du produit.

Le découpage technique du projet et les estimations :

L’expertise technique est du ressort de l’équipe. C’est elle qui identifie les tâches et estime la charge de travail.

Le sprint 

Au cœur de Scrum, le sprint a une durée d’un mois ou moins au cours duquel une version « terminée », utilisable et potentiellement livrable du logiciel est créée. Il est préférable que les sprints gardent une durée constante tout au long de l’initiative de développement. Un nouveau Sprint débute immédiatement après la conclusion du précédent.

Les artefacts 

Les artefacts Scrum sont des documents qui fournissent des informations clés que l’équipe Scrum et les parties prenantes doivent connaître pour comprendre le produit en développement, les activités réalisées et les activités prévues dans le projet. Les artefacts suivants sont définis dans le Scrum Process Framework :

Le Product Backlog : C’est l’ensemble des fonctionnalités du produit que l’on veut développer.

Le Sprint Backlog : C’est une liste de tâches identifiées par l’équipe à remplir pendant un sprint.

Le Burndown charts : Met en relief le taux de travail restant dans un sprint.

L’équipe scrum